对16Mn无缝钢管厂善于发挥管理体系这一管理工具

    16mn无缝钢管厂在质量控制、专项管理中所体现出的效果表示肯定。管炳春指出，尽管企业困难重重，但管理体系认证审核对企业自身发现问题、消除产品销售壁垒、提升效益十分必要。他还就宝钢等企业在发挥体系作用方面的经验作了介绍，希望16mn无缝钢管厂在深化体系功能、岗位可操作性上多下功夫。

    生产部；16mn无缝钢管厂面临的外部环境、宏观经济形势非常严峻，只有提高素质、提高管理水平、降本增效，发挥组织的协同效能，运用有效的管理运行模式，才能提高企业的抗风险能力。16mn无缝钢管厂的“三标一体化”质量管理体系涵盖了企业管理的全部内容，其运行直接影响着16mn无缝钢管厂的生存和发展，影响着每个人的安全和健康。他要求16mn无缝钢管厂各体系受控部门高度重视这次审核，抓住这次学习的机会，勇于暴露深层次问题，会同审核组专家共同解决问题。李生产部强调，体系的意义体现在提升管理水平上，体现在具体的操作岗位上，体现在体系运行过程中，必须做到精易结合，16mn无缝钢管厂把程序落实到岗位上。

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