聊城厚壁无缝钢管降低成本的工作报告

    当时厚壁无缝钢管市场低迷，职业产能过剩，本钱高企。在这种局势下，“低本钱”是要害。谁的本钱低，谁就能生计。降本增效因而变成各大钢企出产经营作业的“重头戏”。本年以来，，厚壁无缝钢管厂以本钱查核为主，并与收入挂钩，全厂上下齐心协力，唱好降本增效“重头戏”，为厚壁无缝钢管厂降本钱作业拓荒出一片广阔天地。
精细化办理标准化操作
　　上一年，，厚壁无缝钢管厂降本钱作业获得不俗成果，这得益于精细化办理、标准化操作，以及公司办理水平的晋升。因而，精细化办理、标准化操作仍然是贯穿本年的作业，并比上一年愈加深化。
　　上一年，厚壁无缝钢管厂一切岗位和工序都制订了相应的标准化作业卡，有技术操作标准辅导卡、安全出产标准化作业卡、检修安全标准化作业卡等，累计达一万多条，而且每个岗位工序都有相应的标准操作关键。厚壁无缝钢管厂的安全轮值专项整治组，用了近两年的时刻，每天到出产现场进行查看;各车间也全力催促员工严厉依照操作规程标准操作。当前，现场100%的操作工都能标准操作。继续一年多狠抓的降本增效作业，不只给厚壁无缝钢管厂发明了可观的经济效益，更重要的是将“低本钱”理念根植于员工心中。
　　本年以来，厚壁无缝钢管厂把本钱目标进行层层分化，并实施本钱完结状况与收入挂钩，现已运转4个多月，作用显着。如今，，厚壁无缝钢管厂任何一个车间、任何一个岗位的操作工，对岗位本钱状况，都能对答如流。对每炼一炉钢需求增加的各种资料，他们都心中有数。厚壁无缝钢管料耗费了多少，合金料耗费了多少，有没有超目标，一个班次下来，本钱状况一望而知，完结了班清班结，各项本钱目标得到了有用操控。各单位还联系本工序特色，制订了具体的降本钱办法，实在把降本钱作业抓到了根，每日、周、旬都要对本钱的完结状况进行剖析和总结，并需求各科室对分担的降本钱项目做好监督和查看，做到奖罚分明，查核到位。
     厚壁无缝钢管厂降本钱作业一直坚持技术创新，依托科技降本钱，活跃选用新技术、新技术，降低耗费，进步投入产出比，保证完结真实意义上的低成本生产厚壁无缝钢管战略。

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